统计信息是反映统计部门工作运行情况，加强工作交流、强化统计宣传的重要渠道。为进一步扩大统计工作影响力，及时准确地反映统计工作亮点，路桥区统计局“多措并举”助推统计信息工作再上新台阶。

一是加强组织领导，实行领导班子负责制度。一是把统计信息工作纳入局党组重要议事日程，每年年初制定统计信息工作要点，主要领导亲自出思路，定目标，分管领导具体抓。二是各科室成立信息小组，以分管领导为组长，及时检查督促每月信息工作落实情况。三是通过上下联动、科室协同的合作机制，确保统计信息工作谋划在前、部署在前，形成全员共同参与统计信息工作的良好局面。

二是加强学习调研，提升统计信息工作水平。一是各科室每月进行研讨交流，通过以老带新的方式，分享写作好方法，以开药方的方式进行信息的修改，提升统计信息的质量。二是全体业务人员要充分运用”“两镜”思维。用好“放大镜”——要善于挖掘社会各界关注的重点、焦点、难点问题，进行信息精准提炼。用好“显微镜”——定期组织业务科室通过“三服务”下基层进行调研走访，充分了解企业在各阶段的新问题、新情况，并结合统计数据进行深度剖析，提升政务信息的可读性和耐看性。

三是加强考核管理，促进信息工作制度规范。一是建立信息目标责任制度，制定全局年度统计信息目标任务，并分配任务至各科室、各业务人员，强化全体人员责任意识。二是建立信息通报制度，每月对各科室信息目标任务完成情况和个人信息录用情况进行通报，监督和鞭策全体人员积极撰写和投稿。三是建立信息工作奖罚制度，将统计信息报送工作纳入个人绩效管理，将各科室的完成情况与绩效考核任务进行挂钩，年底对照管理指标对个人信息撰写情况进行统计，按照年初考核任务，对信息任务未完成个人按照信息工作奖罚制度对个人年度考核进行扣分，对信息任务超额完成个人进行相应的加分，促进信息工作的标准化。

路桥区局 陈阳阳