重大项目建设是稳定经济运行的压舱石。为推动重大项目建设，台州市统计局早谋快干，注重质量，紧抓重大项目开工入库工作。

台州市局：做好“盯目标、抓进度”监测工作。加强对接，新项目入库有保障。主动与主管对接新项目入库工作，确保重大项目尤其是千项万亿项目及时申请入库。重申入库标准及所需资料，确保入库项目资料齐全、符合标准，保持零退回率。时常监测，在库项目有跟踪。强化全市重大项目的跟踪监测，形成图表按月更新，掌握重大项目的项目进程，施工进度等，全面抓好投资“命脉”。围绕服务高质量发展目标定位，跟踪重点投资项目开工、入库情况，进一步做好定期跟踪监测工作。

三门县局：坚持“拓增量、提质量”工作导向。一是强化监测，开展工作有依据。建立日常动态监测机制，了解企业基本情况和项目进展情况，及时掌握项目的筹备、审批信息以及推进过程中遇到的困难，全力保障重大项目顺利入库。二是形成合力，落实工作有方法。联合发改、经信、住建、自然资源和规划局等职能单位，成立“VIP服务团”，充分发挥各自职能作用，有效打破部门壁垒，进一步强化部门协作和职责整合，提升服务标准，为项目提供更加精准化、个性化的服务。

黄岩区局：建立“常沟通、抓入库”工作机制。一是建立项目信息共享机制，及时与相关部门对接，了解项目进展情况，掌握主动性；二是建立项目进度监测机制，采用服务外包的方式，聘用第三方机构，对项目进行实地勘察，以工作提示单的形式及时反馈进展，提高入库工作效率。三是建立入库标准规范化机制，制定《黄岩区固定资产投资项目入库管控手册》，对申报时间、入库流程、负面清单、资料要求、审核要点及开工现场标准等做了详细说明，有效解决项目入库纳统的“重难点”问题。

临海市局：开展“细排摸、优服务”纳统工作。项目入库上，督促各镇街道高度关注项目入库工作。对重大项目，各镇街道指派专人负责，全程跟踪服务，确保项目及时入库；对于小项目，定期组织力量全面排摸，力保项目数据颗粒归仓。统计服务上，定期组织人员深入项目现场，面对面开展统计业务培训。特别针对重大项目，入库前走访企业了解进度，培训入库流程；入库后组织企业统计人员及时开展面对面统计业务培训，确保项目统计工作全程顺利开展。